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走出僵硬報警運(yùn)營服務(wù)行業(yè)流程 尋找新延伸

來源:海西安防網(wǎng) 發(fā)布時間:2017-08-16瀏覽:4292

  我國的報警運(yùn)營服務(wù)行業(yè)已發(fā)展了有近20多年的歷史,但歷經(jīng)這么多年的發(fā)展,行業(yè)具有里程碑意義的產(chǎn)業(yè)變革并不多,無論從服務(wù)內(nèi)容還是企業(yè)的運(yùn)營方式來看,仍然遵守著頗為傳統(tǒng)且僵硬的作業(yè)流程。當(dāng)前的行業(yè)困境主要表現(xiàn)在客戶流失率大、互動性不足,利潤下降,成本上升等方面。

監(jiān)控市場日益壯大也得益于它與其他系統(tǒng)的大融合。而作為安防行業(yè)的先頭兵,防盜報警產(chǎn)品不單單要在技術(shù)上大力尋求突破,也需要借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng),瞄準(zhǔn)民用市場推出行之有效的商業(yè)解決方案。只有這樣,才能改造自己落后的生產(chǎn)方式,與眾多跨界進(jìn)入安防行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,一決高下。

走出僵硬報警運(yùn)營服務(wù)行業(yè)流程 尋找新延伸

我國的報警運(yùn)營服務(wù)行業(yè)已發(fā)展了有近20多年的歷史,但歷經(jīng)這么多年的發(fā)展,行業(yè)具有里程碑意義的產(chǎn)業(yè)變革并不多,無論從服務(wù)內(nèi)容還是企業(yè)的運(yùn)營方式來看,仍然遵守著頗為傳統(tǒng)且僵硬的作業(yè)流程。當(dāng)前的行業(yè)困境主要表現(xiàn)在客戶流失率大、互動性不足,利潤下降,成本上升等方面。

這里所提到的互動指的是服務(wù)商和下游用戶之間的互動,國內(nèi)目前大部分報警運(yùn)營服務(wù)商和下游用戶互動的環(huán)節(jié)僅停留在收取服務(wù)費的時候,在市場需求已發(fā)生極大變化的當(dāng)下,這種被動式的服務(wù)根本無法形成用戶粘性,這也是為什么客戶流失率越來越大的原因。

那么,面對這些現(xiàn)存的問題,行業(yè)需要怎么應(yīng)對?盡管業(yè)內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或協(xié)會,試圖用組織的力量改變行業(yè)的現(xiàn)狀,但由于行業(yè)根深蒂固的傳統(tǒng)商業(yè)思維的限制,很多時候,即使是所謂的新的探索,也仍然是在原有商業(yè)模式中打轉(zhuǎn),并沒有跳出來。

報警運(yùn)營真的有運(yùn)營的實質(zhì)嗎?當(dāng)前行業(yè)在做的報警運(yùn)營仍然是最基礎(chǔ)和單一的安全運(yùn)營,報警運(yùn)營從產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初就是要解決無人值守情況下環(huán)境的安全問題,歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,市場需求在變,但行業(yè)還停在安全層面沒有進(jìn)一步延伸出其他的功能服務(wù)。安全是剛需,也是報警運(yùn)營行業(yè)存在的根本,但安全也屬于偶發(fā)事件,用戶對于使用頻率較低的產(chǎn)品和服務(wù)比較難產(chǎn)生用戶體驗。

國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)報警運(yùn)營其實有很大的發(fā)展?jié)摿梢酝诰?,因為它本身具備三大方面的資源優(yōu)勢:

一是服務(wù)的價值,任何產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并不會只停留在硬件產(chǎn)品方面,而是服務(wù)。這是聯(lián)網(wǎng)報警運(yùn)營服務(wù)在發(fā)展之初就找到的根本,也將成為這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢;

二是實體資源,國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)報警運(yùn)營服務(wù)的對象,大多是實體商鋪及企事業(yè)單位用戶,這些用戶體量可達(dá)千萬級別,其蘊(yùn)含的資源和數(shù)據(jù)信息也相當(dāng)可觀;

三是服務(wù)資源,國內(nèi)從事報警運(yùn)營服務(wù)的企業(yè)多達(dá)數(shù)萬家,每家企業(yè)都有專業(yè)的運(yùn)營的人才和技術(shù)資源,這給報警運(yùn)營服務(wù)提供了堅實的人力和技術(shù)支持。

那么,如果將實體用戶和服務(wù)團(tuán)隊供需雙方的資源充分對接來實現(xiàn)運(yùn)營服務(wù)價值的最大化,將是打破當(dāng)前行業(yè)僵局的新思維和突破口。

目前,業(yè)內(nèi)已有服務(wù)運(yùn)營商開始展開了資源整合的探索,而這種新的服務(wù)模式,可以基于傳統(tǒng)的視頻可視化報警APP應(yīng)用實現(xiàn),在原有視頻復(fù)核、一鍵布撤防、報警信息推送等基礎(chǔ)功能之上,添加線上產(chǎn)品展銷、在線運(yùn)維服務(wù)等應(yīng)用模塊,這兩大模塊分別對應(yīng)的是實體商鋪商品推廣銷售需求以及富余運(yùn)維資源輸出的需求。而新增應(yīng)用的可行性基礎(chǔ)則建立在用量基礎(chǔ)之上,當(dāng)APP應(yīng)用用戶數(shù)量越來越龐大的時候,高頻次的瀏覽量所帶來的流量變現(xiàn)效果將更加明顯。

從某種程度來講,擴(kuò)展后的APP應(yīng)用更像是報警運(yùn)營行業(yè)朋友圈+電商的組合,集成及時訊息發(fā)布展示與產(chǎn)品線上銷售的功能,通過APP平臺媒介,實現(xiàn)閑散的行業(yè)供需資源整合、交互并產(chǎn)生實在的收益。

當(dāng)然,上述的服務(wù)模式也只是多元化應(yīng)用延伸的其一方向,也是目前在互聯(lián)網(wǎng)思維影響下,比較具有可行性的一種探索,還有更多新的模式等待著報警運(yùn)營服務(wù)商去醞釀和實踐。


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